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云甲新资讯 | 义齿企业家发展与学习会完美结束

2020-03-25 15:18 | 中闻网 |
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都说“会做业务或销售的不一定会管理”。也有人说,“要是这个老板是技术出生,那么这个企业技术一定很强!但是管理,不见得!”真的有这些“不一定”和“一定”吗?

随着整个齿科行业的高速发展,有越来越多的民营义齿公司如雨后春笋般迅速崛起,那么在这样快速发展的背景下,一定会伴随着一系列的管理和经营问题,所有的问题本质都离不开问题的根源,大家所遇到的问题总结起来也都大同小异。

所以在这样的背景和环境下,云甲科技这次特地邀请行业著名的企业管理人叶汉老师,给大家开“悟”企业经营和管理之道。

由云甲科技主办的《义齿企业家经营与发展学习会》在上海新锦江之星大酒店召开,由叶汉老师围绕着领导要有能力,运营要有实力,企业有影响力三个方向展开讲解。


企业文化

最让人能思考的一个问题就是叶汉老师的提问:“在场有人能把企业文化说清楚究竟是个什么东西吗?”

确实,企业文化是个值得引人深思的问题。

接着,叶汉老师继续演讲了社会文化,商业文化,专业文化和组织管理文化。

特别是在商业文化里说到“给员工每年涨工资不少于1k”,小编内心无比激动,还好老板也在现场,希望他真正的理解到叶老师的用心良苦。

紧接着提到的专业文化,公司的“质”与“量”是否兼并?若二者有一不足,将会有怎样的结果,说得十分精辟到位。


阶段很重要

昨天叶老师给大家分析的阶段二字尤为重要。

不同阶段做不同的事,没钱的时候做运营,有钱的时候做经营......万不可本末倒置。

你现在所看到的富贵之人,必有他成为富贵之人的道理。


云甲企业发展之路

休息时间,由云甲科技国内销售总监郑云水给大家展示了云甲从真正的零到现在的小有成就,离不开每个自主研发的产品,离不开多个优秀的企业管理者。


管理能力

叶老师讲课的精彩之处,正是在于他能把很多我们似乎都明白的道理,但是在我们脑海中是混乱的或是做不到的,又或是想不通的许多重点总结起来。下面这几点非常重要:

想清楚,写清楚,说清楚。

管理者一定要自己心里非常“拎得清”,非常明白整件事情的逻辑,之后能把方案详细写下来,再能准确的分享出来。

看似简单的几点,能真正做好的人微乎其微。

还有很多非常值得学习和思考的观点,小编就不在这一一列出,感兴趣的各位管理者可以留意云甲科技公众号官方资讯,届时举办下一次学习会,第一时间通知大家。


云甲之宴

会议结束之后,云甲科技特此准备丰富的晚宴,千言万语还是汇成一句话“吃好,喝好。”

参加的大都是与云甲一同成长的义齿企业,有着说不清的心酸,也有道不尽的相同。彼此在成长的路上,携手共进,一同进步!


(责任编辑:张钊)
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